職場いじめ対策(5)職場に味方を増やす
中国古典の中に「近攻遠交」という言葉があります。
近攻遠交とは、遠くの国と親交を結び、その遠くの国と協力し合って近くの国に対抗するという外交戦略のことです。
近攻遠交は優れた外交戦略で、現在でもしばしば目にします。
この
近攻遠交戦略を職場の人間関係にも応用するのです。
職場いじめの被害に遭っている人は、おそらく、会社内の同じ部署にその職場いじめの加害者がいることでしょう。
もしかしたら、同じ部署内に加害者と一緒になって職場いじめに加担する同調者まで生まれてきているかもしれません。
このような場合、部署内だけで職場いじめを解決しようとしても時間がかかります。
ですから、
加害者や同調者はしばらく放っておいて、当面は部署外の人々との関係を強化していきましょう。
部署外との人々との関係が強化されて、それが一定以上になると、それは必ず職場いじめに対する抑止力となるでしょう。
まずは、部署横断的な場にできる限り顔を出すようにしてみましょう。
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職場いじめ対策(6)職場いじめの証拠を収集する へつづく
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